MEDIA•大讨论︱ 同心凝共识，借力促发展 ——赴浙江大学传媒与国际文化学院调研学习

为了进一步厘清思路、找准问题、明目扩胸，更好地谋划学院跨越发展。7月17日上午，浙大城市学院传媒与人文学院（以下简称城院传媒学院）党委书记张兰欣、常务副院长孙福轩带领领导班子和骨干教师等13人，前往浙江大学传媒与国际文化学院（以下简称浙大传媒学院）调研学习。此行的主要目的是谋求母体学院——浙大传媒学院的全面支持，对我院的发展问诊把脉，在“创百强”的建设过程中，如何突出特色，做好城市文化传播这一篇大文章，实施“差异化竞争、特色化发展”。

参观浙江大学传媒与国际文化学院西区新大楼

浙大传媒学院十分重视此次搬迁之后的首次来访。院长韦路、党委副书记叶建英，公共外交与战略传播研究中心主任吴飞以及系部主任、办公室人员出席此次调研活动，并带领参观了7月4日入驻的西区传媒学院新大楼。

座谈伊始，韦路对浙大传媒学院概况、“十四五”规划的建设思路和建设举措做了全面细致地介绍，重点阐述“创新驱动、以人为本、交叉取胜、主流引领”16字的建设思路、“国内顶尖、世界一流的新闻传播学科”三步走建设目标以及“1个优势特色学科6大计划”的具体措施。“智媒”“全球数字沟通”“传媒+信息”“虚拟仿真实验”等关键词频频跳出，展现“双一流大学”一流学科的“硬核”力量。

 张兰欣代表城院传媒学院全体师生向浙大传媒学院表达了由衷地感谢，并表示从1999年建校之初的一系一专业到如今的三系三所四专业的规模，任何一步发展都离不开母体学院在组织架构、师资团队、学科建设、专业建设、选育人才等方面的鼎力支持。城院传媒学院领导班子成员及骨干教师分别发言，在突破瓶颈、寻求合作、指点迷津三方面各陈己见，期盼浙大传媒学院在师资引进、平台搭建、科研建设、教学团队建设、实验室提升等方面给予指导和支持。

双方座谈交流

吴飞指出人是关键，一是有针对性的引进学术带头人，打造年龄、层次、结构整齐的教学团队，二是通过申请访问学者“育”人，三是转变教师观念，强调 “数字化”的重要性。叶建英分享在学生培养方面的经验，一是为学生创造平台，培养实践能力；二是给学生党建引领，加强专业课程+党建课程、专业课程+思政课程的党建教育。策略传播学系主任何春晖认为我院需与之建立稳定的沟通体系，需主动寻求与杭州市的合作。新闻与传播学系副主任吴赟提出引进人才需重点关注与现有研究方向相匹配，需凝聚力量，对照教育部标准进行学科建设、专业建设。

 韦路最后指出：城院传媒学院的发展很有特色，对于今后的发展有“三个注意、两个建议”。三个注意分别是：一是定位要准，凝练特色，与省内其他高校差异化发展；二是师资建设的重点是“引+育”，可瞄准海归应届毕业博士生；三是培养人才，突出学生的特色培养。两个建议分别是与杭州市的区县进行浙大-城院-地方政府的产学研合作，发挥智库作用；城院传媒学院可参与海宁校区的研究生联合培养。

浙江大学传媒与国际文化学院西区新大楼小景

双方围绕学科建设、专业建设、师资建设、实验室建设、研究生联培、教学科研合作等事宜进行深入交流，在建立紧密合作关系、构建稳定沟通体系上达成共识，并明确后续将采取专项专题指导的方式，为城院传媒学院的跨越式发展出谋划策。

此次调研，使我们进一步拓宽了发展思路，明确了发展方向，在融入课程思政、优化培养模式、强化师资力量、搭建产教平台、建设实验中心等方面有了重要借鉴。城院传媒学院将在数字+、智媒传播、杭州城市品牌传播方面与母体实现全面对接，在全国百强大学建设的道路上，凝聚共识，取得更大的突破。

浙江大学传媒与国际文化学院西区新大楼前合影

供稿：传媒与人文学院教学办

图片：苏歆海